如何打造高績效卓越團隊？--東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)提供               發(fā)布人：肖緣

　　您或您的企業(yè)是否遇到以下這些問題？遇到這些困惑？進入一個企業(yè)發(fā)展瓶頸？

1、不管您如何強調(diào)團隊合作精神，可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團隊作用。

2、面對新的團隊，如何更好的進行管理，營造良好團隊氛圍？

3、是什么讓您的團隊?wèi)?zhàn)斗力明顯下降？激情不在？

4、您的團隊績效不彰，您試過多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大。

　　如何建立團隊愿景與目標(biāo)，如何樹立團隊文化與有效的激勵機制是改變團隊成員從以自我目標(biāo)為主到以團隊目標(biāo)為主的有效手段，《高績效團隊的建設(shè)與管理》東莞拓展訓(xùn)練課程將幫助你了解團隊建立不同階段中如何確立不同的目標(biāo)與激勵機制，促使團隊的目標(biāo)達成一致，有效發(fā)揮團隊的合作主動性。

　　《高績效團隊的建設(shè)與管理》東莞拓展訓(xùn)練課程的特色之一就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過掌握高績效團隊特征和人的性格特征，在不同的團隊建設(shè)時期有效進行團隊角色的分配與授權(quán)，使管理者很快的進入角色。

　　團隊?wèi)?zhàn)斗力的下降，除了團隊目標(biāo)與激勵因素之外，你還得注意團隊隱形殺手——負(fù)面信息溝通與傳播！如何建立積極的團隊正面信息傳播系統(tǒng)？《高績效團隊的建設(shè)與管理》東莞拓展訓(xùn)練課程將幫助您從新的角度審視您的團隊，加強團隊積極因素。

　　提升一個團隊績效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上，讓團隊里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團隊成員的情形都不一樣，以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團隊成員，不適用于很多其他的團隊成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可采用《高績效團隊的建設(shè)與管理》東莞拓展訓(xùn)練課程的管理方法，學(xué)會分析每一位團隊成員的準(zhǔn)備度，采用有針對性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。