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4公司動(dòng)態(tài)

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程--東莞戶(hù)外拓展眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-08-01
  

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程                                        發(fā)布人:東莞戶(hù)外拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程背景:

  在中國(guó)體壇,羽毛球比賽,人們只記住了林丹,因?yàn)榱值な谴鬂M(mǎn)貫;110米跨欄比賽,人們只記住了劉翔,因?yàn)閯⑾枋枪谲姡环ňW(wǎng)讓世界人們記住了李娜,因?yàn)槔钅仁堑谝粋€(gè)亞洲人取得了法網(wǎng)冠軍……

  企業(yè)是拿一個(gè)完整的結(jié)果與客戶(hù)換取回報(bào),然而企業(yè)的命脈就利潤(rùn),而利潤(rùn)的最直接創(chuàng)造者則來(lái)自于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);因此營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的強(qiáng)大顯得尤為重要;“弱肉強(qiáng)食”,這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于強(qiáng)者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦是如此。競(jìng)爭(zhēng)的世界是沒(méi)有弱者的立足之地的,只有業(yè)績(jī)好、競(jìng)爭(zhēng)能力突出者,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)。本課程通過(guò)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人挑戰(zhàn)能力,挖掘個(gè)人潛能,培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員的不怕苦不怕累不怕困難的堅(jiān)毅精神;也通過(guò)團(tuán)隊(duì)合力項(xiàng)目,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的激情與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓充分領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)成就未來(lái)的真諦!

  一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該擁有堅(jiān)定的意志力,能夠在任何困難面前,永不放棄,永不言??;擁有良好的個(gè)人品格,依靠其影響力團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)出一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)?。?A href="http://www.californiabankruptcychapter7.com/products.html">東莞戶(hù)外拓展訓(xùn)練

  一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)精英,肩負(fù)著企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,都能堅(jiān)定自己的信念,擁有百折不撓的精神,不斷創(chuàng)新突破自我極限,達(dá)成公司企業(yè)目標(biāo)! 高效率的,卓越的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員:他們的心里素質(zhì),他們的情感世界,他們堅(jiān)忍不拔,追求卓越的精神,直接影響著對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任心;(東莞戶(hù)外拓展訓(xùn)練)他們的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作意識(shí),決定團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力和歸宿感,團(tuán)隊(duì)是否擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和高效執(zhí)行力!

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)思路:

  課程(東莞戶(hù)外拓展訓(xùn)練)以野外惡劣生存環(huán)境作為參加培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)員在復(fù)雜的、惡劣的環(huán)境下的生存能力,鍛煉學(xué)員在面對(duì)巨大壓力和困境下的意志力,激發(fā)學(xué)員的自信心和戰(zhàn)勝任何困難的勇氣;通過(guò)生存訓(xùn)練中面對(duì)困難的分析、決策、執(zhí)行、調(diào)整過(guò)程,挖掘出學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),提升學(xué)員實(shí)際工作的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)管理能力。訓(xùn)練加強(qiáng)管理人員、市場(chǎng)人員、企業(yè)員工建立積極向上的心態(tài)和觀念,提升企業(yè)人力素質(zhì),建立人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!經(jīng)過(guò)生存訓(xùn)練,學(xué)員會(huì)更清楚地認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)自己的企業(yè),更加明確自己的奮斗目標(biāo),能夠?qū)⒆约旱哪繕?biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有效地結(jié)合起來(lái);學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)有效管理自己的情緒。

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程關(guān)鍵詞:激情、協(xié)作、潛能、挑戰(zhàn)、冠軍

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介:

  課程(東莞戶(hù)外拓展訓(xùn)練)定位在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力的提升和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極競(jìng)爭(zhēng)文化的建立上,日常工作的怠慢,以及工作態(tài)度和目標(biāo);

  能力分級(jí):打破了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售人員能力難于界定的模式,我們從銷(xiāo)售三要素、銷(xiāo)售三過(guò)程,建構(gòu)了銷(xiāo)售人員通用的九項(xiàng)能力,并將每一項(xiàng)能力細(xì)分成七個(gè)等級(jí),系統(tǒng)指導(dǎo)和提升銷(xiāo)售人員的能力。

  真實(shí)體驗(yàn):整個(gè)課程(東莞戶(hù)外拓展訓(xùn)練)將銷(xiāo)售的場(chǎng)景通過(guò)游戲的形式表現(xiàn)出來(lái),更加真實(shí),針對(duì)特定的銷(xiāo)售導(dǎo)航圖找出自身和團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。

  經(jīng)驗(yàn)分享:課程不僅配備了大量的實(shí)際案例的討論,更提供了一個(gè)平臺(tái)讓更多的銷(xiāo)售精英有一個(gè)平臺(tái)可以將自己成功的經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)有效的分享,更有針對(duì)性地結(jié)合實(shí)際提升業(yè)績(jī)。

  競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng):整個(gè)課程的實(shí)施都在模擬銷(xiāo)售環(huán)境中殘酷的競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際,不斷強(qiáng)化參與、行動(dòng)、改進(jìn)、應(yīng)變的思想,調(diào)動(dòng)大家活動(dòng)的積極性和分享的投入程度。

針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員

課程收益:

  1、通過(guò)個(gè)人挑戰(zhàn),讓隊(duì)員敢于表達(dá)自己,敢于突破自己;
  2、通過(guò)拓展訓(xùn)練磨礪,讓學(xué)員不怕苦不怕累,不怕失敗,始終充滿(mǎn)激情;
  3、從思維、執(zhí)行、人際三個(gè)維度建立銷(xiāo)售能力的三維支柱,理解一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的能力模型和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié);
  4、以全方位團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售九大能力模型為參照,對(duì)自身的能力水平建立更清晰的認(rèn)知,明確下一步努力的方向;
  5、理解個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的平衡關(guān)系,明確銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)作模式和關(guān)鍵環(huán)節(jié),找到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的核心能力及改善空間,更清晰地理解組織銷(xiāo)售策略的調(diào)整;
  6、理解作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員,如何從關(guān)注個(gè)人技能向關(guān)注團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力提升轉(zhuǎn)型,為培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的管理能力奠定基礎(chǔ);
  7、理解作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),如何從建立良好的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)文化的角度來(lái)打造一支更有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍,提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力。
  8、銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)、自我調(diào)整、自我暗示等方法的運(yùn)用,從而保持積極的心態(tài)。

 

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