如何在拓展培訓(xùn)過程當(dāng)中與企業(yè)文化相結(jié)合                             發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)提供

      企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱，是一個企業(yè)由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)認(rèn)為拓展訓(xùn)練要與企業(yè)文化相結(jié)合必須做到以下幾方面：

      企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的核心價值觀，是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，每個企業(yè)都有其獨特的文化價值觀，如何讓員工深刻理解，認(rèn)同公司的企業(yè)文化并內(nèi)化為自己的行為是企業(yè)管理者一直關(guān)心的問題，拓展訓(xùn)練作為提升企業(yè)核心競爭力的一種方式必須與企業(yè)文化相結(jié)合。
  
      第一，要使員工在拓展培訓(xùn)認(rèn)識公司企業(yè)文化。
      東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)教練會在破冰組建團隊環(huán)節(jié)中，引導(dǎo)學(xué)員以團隊標(biāo)語，口號為主要形式直接傳達(dá)企業(yè)的核心價值觀內(nèi)容。視覺和聽覺更能讓員工了解了什么是公司的企業(yè)文化，這一步非常關(guān)鍵，它是企業(yè)文化宣傳向文化貫徹與運用的轉(zhuǎn)接點。做好這一步，員工就能更好地理解文化的含義及倡導(dǎo)的內(nèi)容，并將企業(yè)文化的內(nèi)涵融入到自己的行動中。
 
      第二：要積極鼓勵員工參與拓展訓(xùn)練。
      拓展訓(xùn)練項目與企業(yè)文化的相關(guān)性再高，但是學(xué)員不積極參與，企業(yè)文化建設(shè)效果必然會大打折扣。東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)拓展訓(xùn)練師必須根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)與性質(zhì)為學(xué)員引導(dǎo)學(xué)員參與并充分投入拓展訓(xùn)練，讓學(xué)員暫時忘記自己的身份，真正融入到整個團隊中。
 
      第三：要讓學(xué)員在拓展培訓(xùn)項目體驗中深刻的理解公司的企業(yè)文化。
      讓員工清晰地了解到什么是企業(yè)文化，什么樣的行為方式是公司所倡導(dǎo)的很容易，但要讓員工能夠自覺將其作為自己習(xí)慣的行為方式，還需要通過拓展訓(xùn)練中的“知覺”和“自覺”來貫徹落實。當(dāng)親身參與拓展訓(xùn)練項目。親身感受企業(yè)所倡導(dǎo)的行為習(xí)慣時，社會榮譽感較強的員工就能立即改變，讓自己的行為方式符合企業(yè)的要求。然而，企業(yè)是一個整體，它需要全體員工按照它所期待方式去完成任務(wù)，不能單單依靠員工的主動性，只有去親身體會，才能將看到的、聽到的、感受到的轉(zhuǎn)化為自己所熟悉的，才能運用這些體會改變自己的行為方式。 
 
      東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)讓員工深刻理解，認(rèn)同公司的企業(yè)文化并內(nèi)化為自己的行為是一個長期的過程，也是企業(yè)不斷進行企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果。只有拓展培訓(xùn)與企業(yè)文化結(jié)合才能形成團隊合力，才能讓企業(yè)員工將自己的價值觀念，信仰追求道德規(guī)范行為準(zhǔn)則等和企業(yè)的經(jīng)營理念、遠(yuǎn)景結(jié)合在一起。