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東莞戶外拓展訓(xùn)練項目及注意事項!

文章出處:公司動態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2013-03-30
  

東莞戶外拓展訓(xùn)練項目及注意事項!                                          發(fā)布人:東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)提供

東莞戶外拓展訓(xùn)練項目及注意事項!

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東莞戶外拓展訓(xùn)練項目及注意事項!
 
1、分組熱身(破冰游戲,全體參加) 分隊,通過一些有意思的游戲,幫助大家重新認識,更快進入團隊角色。 如:選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓(xùn)、依次介紹等。 每隊人數(shù)大約為20~25人。
2、信任背摔 培訓(xùn)目標(biāo):攻破心理障礙,堅定信念,激發(fā)潛能; 換位思考,體會信任與被信任的無窮力量;
3、盲人方陣 培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員強烈意識到,充分溝通對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義; 塑造團隊領(lǐng)袖形象。 體驗一位成功的團隊領(lǐng)袖應(yīng)該具備的基本能力;
4、鋼 絲 培訓(xùn)目標(biāo):增強溝通技巧; 培養(yǎng)合作技能。
5、造 橋 培訓(xùn)目標(biāo):增強溝通技巧; 培養(yǎng)合作技能。
6、交通堵塞 培訓(xùn)目標(biāo):發(fā)揮團隊合作精神是尋求解決問題的很好方法; 領(lǐng)導(dǎo)的作用;
7、鱷魚湖 培訓(xùn)目標(biāo):人心齊、泰山移; 團隊的分歧、意見如何統(tǒng)一,隊長所起的所用; 團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。
8、逃 生 培訓(xùn)目標(biāo):人力資源的合理分配、運用; 創(chuàng)造性的思維,激進的想法不一定是壞想法; 體會團隊合作的重要意義
9、怪 獸 培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)團隊協(xié)作精神 訓(xùn)練團隊創(chuàng)新意識 .東莞戶外拓展
10、瞎子摸號 培訓(xùn)目標(biāo):打破思維定式,勇于創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊的協(xié)調(diào)性。
11、雙 贏 培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員深刻領(lǐng)會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。 使學(xué)員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。 培養(yǎng)團隊協(xié)作精神
12、荊棘排雷 培訓(xùn)目標(biāo):嘗試錯誤,容忍錯誤的出現(xiàn)。 人力資源的合理分配、利用。 團隊氣氛達到高潮。 對于計劃、目標(biāo)的分析,目標(biāo)倒退法。 培養(yǎng)大家為了團隊的利益,勇于“犧牲”小我,無私奉獻的精神。 13、建繩房 培訓(xùn)目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)核心的建立 雙向溝通 多部門合作的效率性 管理者有效的管理
14、孤島求生 培訓(xùn)目標(biāo):打破思維定式,勇于創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊的協(xié)調(diào)性。 培養(yǎng)團隊團結(jié)一致,克服困難的團隊精神。 強調(diào)有效的溝通對于團隊的重要性。 公司的三個階層的換位思考。 員工不可能到領(lǐng)導(dǎo)崗位,但領(lǐng)導(dǎo)者可到員工的位置思考,如新月出租公司 的決策! 東莞戶外拓展
15、友情傳遞 培訓(xùn)目標(biāo):通過肢體上的密切接觸快速增進人與人之間的關(guān)系 突破一些限制性觀念 體會融入團隊的快樂及在團隊中的歸屬感
16、電網(wǎng) 培訓(xùn)目標(biāo):人力資源的合理分配 個人如何在團隊中找好自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢 體會“團隊中沒有用的人,只有被放錯位置的人” 群體決策的方法及意義 認真的態(tài)度與積極心態(tài)的重要性
17、天梯: 培訓(xùn)目標(biāo):資源的合理分配 個人與團隊利益的沖突及解決 合理的組織、計劃與決定 方案的有效執(zhí)行 
18、空中斷橋 培訓(xùn)目標(biāo):面對機遇和風(fēng)險的考驗,勇于嘗試未知事務(wù)的能力 在風(fēng)險面前自我控制的能力 挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,重新認識自我 以開放的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),迎難而上 恐懼與猶豫是影響個人成功的最大障礙。東莞戶外拓展
19、蛟龍出海、動力火車(競賽項目,全體參加): 培訓(xùn)目標(biāo):培訓(xùn)團隊的通力合作。使隊員認識到整體績效的提升是建立在個體的基礎(chǔ)之上,所以個體能力、素質(zhì)和與他人配合的方法的快速提升對企業(yè)成長尤其重要,是企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵步驟。并將良性的競爭樂趣溶入其中。
20、空中單杠: 培訓(xùn)目標(biāo):突破個人得失觀。 面對機會是否能勇于出擊。 積極心態(tài)對過程與結(jié)果的影響。 通過互相安全保護,體驗隊員間彼此信任,互相負責(zé)的團隊精神。
21、齊眉棍 培訓(xùn)目標(biāo):體會到隊員間的抱怨對于團隊的危害性,找出正確的辦法來處理工作中出現(xiàn)的問題。 在一個團隊中如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。這個項目將告訴大家“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 培養(yǎng)大家對工作的責(zé)任感。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用,使大家認識到要想做到統(tǒng)一的指揮需要所有隊員共同努力。
22、殺人游戲 培訓(xùn)目標(biāo):不要相信自己的直覺; 人民群眾的眼睛并不雪亮;
23、造塔 培訓(xùn)目標(biāo):增強溝通技巧;培養(yǎng)合作技能。任務(wù)看似簡單,實則技巧性極強,需要任務(wù)執(zhí)行雙方要充分溝通,相互協(xié)作,看似相互矛盾實則相互統(tǒng)一。
24、性格展示 培訓(xùn)目標(biāo):短時間內(nèi)讓大家互相了解 你從其他參與者身上學(xué)到了什么? 為什么你在各式各樣的物品中選擇了此類物品?解釋其特征。 你對其他參加者的了解達到何種程度? 還是積極溝通?
25、風(fēng)中勁草 培訓(xùn)目標(biāo):攻破心理障礙,堅定信念,激發(fā)潛能; 換位思考,體會信任與被信任的無窮力量
26、翻 葉 子 培訓(xùn)目標(biāo):人心齊、泰山移; 團隊的分歧、意見如何統(tǒng)一,隊長所起的所用; 團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。 使學(xué)員深刻領(lǐng)會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。 使學(xué)員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。 培養(yǎng)團隊協(xié)作精神 打破思維定式,勇于創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊的協(xié)調(diào)性。東莞戶外拓展
27、集體木鞋(有軌電車) 培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)團隊計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的能力 學(xué)習(xí)運用系統(tǒng)思考的方法來處理問題 培養(yǎng)增強團隊整體意識、協(xié)作精神和凝聚力 培養(yǎng)團隊?wèi)?yīng)急應(yīng)變能力
28、合力過橋 培訓(xùn)目標(biāo):合理利用系統(tǒng)思考的方法分析處理問題 認識指揮與合作的重要性 學(xué)習(xí)配合的真正含義 學(xué)習(xí)運用管理職能建設(shè)優(yōu)秀團隊
29、四繩橋 培訓(xùn)目標(biāo):克服面對困難時的心理壓力 增強自信和忍耐力 提高自控能力
30、絕壁 培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)對平衡能力的掌握及遇事的平穩(wěn)心和忍耐力、意志力 體會體能極限的挑戰(zhàn)及心理極限的挑戰(zhàn) 體悟濃縮的人生四個階段
31、攀巖 培訓(xùn)目標(biāo):正確的方法是成功的基石 培養(yǎng)堅韌不拔的精神 體會“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的感覺
32、速滑 培訓(xùn)目標(biāo):克服恐懼心理 體會理想與現(xiàn)實的差別 培養(yǎng)勇敢精神。東莞戶外拓展

 

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