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東莞拓展訓(xùn)練-魔鬼訓(xùn)練營(yíng)招幕開(kāi)始了!

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2013-04-23
  

東莞拓展訓(xùn)練-魔鬼訓(xùn)練營(yíng)招幕開(kāi)始了!                                        發(fā)布人:東莞拓展培訓(xùn)眾人機(jī)構(gòu)提供

  東莞拓展訓(xùn)練公司-企業(yè)做拓展培訓(xùn)首選東莞眾人拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu),師資力量雄厚、服務(wù)周到貼心,效果好、客戶滿意度高。東莞拓展訓(xùn)練公司哪家好,東莞拓展訓(xùn)練公司哪家專業(yè),東莞拓展訓(xùn)練。

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      東莞眾人拓展訓(xùn)練公司第三十二期
         中層干部魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

  
  魔鬼訓(xùn)練營(yíng)最早起源于古羅馬的“斯巴達(dá)克訓(xùn)練”,風(fēng)行于歐美。二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成課程。 現(xiàn)在的魔鬼訓(xùn)練大都是引用美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的特訓(xùn)精神與技術(shù),在強(qiáng)烈的執(zhí)行氛圍下學(xué)習(xí)、應(yīng)用并體會(huì)以達(dá)到迅速調(diào)整的一種高效培訓(xùn)模式,由于整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程要求十分嚴(yán)格,因此被稱為魔鬼訓(xùn)練。較為正式的魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)始于1941年。20世紀(jì)70年代末至80年代初,這種培訓(xùn)形式開(kāi)始引起企業(yè)界的注意,并從此迅速流行起來(lái)。初期魔鬼訓(xùn)練的重點(diǎn)是培養(yǎng)個(gè)人能力,如今,魔鬼訓(xùn)練的重點(diǎn)則多已轉(zhuǎn)向培育團(tuán)隊(duì)合作精神和合作技巧。自1999年開(kāi)始,魔鬼訓(xùn)練在一群熱情的臺(tái)灣教練引進(jìn)下,由于其訓(xùn)練的效果十分顯著,因此迅速風(fēng)靡全國(guó),成為企業(yè)的重點(diǎn)培訓(xùn)模式。而國(guó)際上魔鬼訓(xùn)練則以美國(guó)和日本最具代表性——
  
  幾十年來(lái),美國(guó)陸軍及其他部隊(duì)、NBA球隊(duì)85%的球員都接受過(guò)魔鬼訓(xùn)練。將魔鬼訓(xùn)練工廠搬入自己培訓(xùn)科目的企業(yè)更不計(jì)其數(shù),美國(guó)企業(yè)界人士以受此訓(xùn)練為榮。當(dāng)有記者問(wèn)到美國(guó)年度風(fēng)云人物、曾挽救美國(guó)克萊斯勒汽車公司命運(yùn)的前克萊斯勒公司總裁李艾柯卡先生如何訓(xùn)練及培養(yǎng)職業(yè)人才時(shí),他說(shuō):“送他到魔鬼訓(xùn)練工廠接受歷練,這是被證明過(guò)的捷徑?!?
近60年來(lái),為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商業(yè)環(huán)境,“魔鬼訓(xùn)練”精英訓(xùn)練課程為美孚石油、IBM公司、華為、寶潔公司、國(guó)泰航空、愛(ài)立信、BP AMOCO石油公司、英國(guó)航空公司、波音公司等國(guó)際著名企業(yè)廣泛應(yīng)用于培養(yǎng)高素質(zhì)員工及高級(jí)主管、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等開(kāi)發(fā)人力資源的各個(gè)方面。

  在人類邁入二十一世紀(jì)之際,經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇越來(lái)越多。企業(yè)管理者應(yīng)該如何拓寬企業(yè)的視野,建立一支訓(xùn)練有素的優(yōu)秀中層團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高速的發(fā)展呢?

  1999年倫敦聯(lián)邦政府會(huì)議中心舉行的歐洲企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議公布的兩份資料,可以幫助讀者更了解“魔鬼訓(xùn)練”的作用:創(chuàng)意領(lǐng)袖中心(The Center of Creative Leadership)1997年的報(bào)道中指出:據(jù)美國(guó)的調(diào)查顯示,在所有運(yùn)用“魔鬼訓(xùn)練”的公司中,其中77%認(rèn)為,采取有系統(tǒng)的“魔鬼訓(xùn)練”能夠減低職員的流失率及有效提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  在這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代里,你可以反應(yīng)遲鈍,你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng),除了老板的英明之外,還必須要快速打造一支強(qiáng)大的中層干部團(tuán)隊(duì)。
《亮劍中層干部魔鬼特訓(xùn)營(yíng)》課程經(jīng)過(guò)了7年的不斷的研究、實(shí)踐、提升,結(jié)合了臺(tái)資、港資、民營(yíng)以及外資企業(yè)的實(shí)際案例,經(jīng)過(guò)了31期共1300多位中層干部的成功見(jiàn)證。幫助您企業(yè)打造一支召之即來(lái),來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的中層核心團(tuán)隊(duì)!

中層干部魔鬼訓(xùn)練營(yíng)課程大綱:
  

                                              學(xué)員心得

  十分榮幸有機(jī)會(huì)參加這次魔鬼訓(xùn)練,讓我思考了很多不曾考慮過(guò)的問(wèn)題,除非親身經(jīng)歷,否則你絕對(duì)不會(huì)相信團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量有多驚人。沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的成功不能算成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。
  感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)為我們提供此次活動(dòng),感謝積極參與和真誠(chéng)相助的同事,希望我們都能用心去體會(huì)魔鬼訓(xùn)練的核心精神,不斷提升和強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),更深刻地去體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè),下級(jí)與上級(jí),員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,讓我們的團(tuán)隊(duì)更富凝聚力和戰(zhàn)斗力!
                        ――廣州金萊珠寶銷售經(jīng)理:梁志崗

朱教官:
  今天下午見(jiàn)到你太高興, 希望能經(jīng)常接受你的“修理”: 在信心爆棚時(shí),或在沮喪時(shí),在需要加快成長(zhǎng)時(shí),希望也能聽(tīng)到您優(yōu)秀案例的分享。 如果不是因?yàn)榻?jīng)常在國(guó)外,我真希望經(jīng)常參加培訓(xùn),我向我一些朋友推薦你,呵呵,你要受累啦。你所帶來(lái)的“魔鬼“般訓(xùn)練,使我們收獲了”天使“般的感悟。
     通過(guò)精心設(shè)計(jì)、緊張精彩的PK與合作的游戲(由44位來(lái)自6家不同企業(yè)的參與者),激發(fā)人性中各種矛盾集中爆發(fā),并集中解決,  我總結(jié): 共同的愿景是先決條件,團(tuán)隊(duì)合作及領(lǐng)導(dǎo)力一定是在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的,只要想一起贏,那么每一次贏,每一次輸,都會(huì)成為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提升領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì); 整個(gè)游戲中有2個(gè)硬件: 人和環(huán)境。 兩個(gè)硬件力量在不斷地改變:人在不斷地思考、調(diào)整;環(huán)境在有利和不利之間不斷切換,人和人, 人和環(huán)境又在不斷地相互作用;硬的條件的變化伴隨著軟的力量的產(chǎn)生: 團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)力在共同的愿景不斷強(qiáng)化下相互促進(jìn)和影響,當(dāng)他們形成良性平衡和循環(huán)時(shí),博弈中贏的概率變高,最后贏就成為必然。
                                              ――廣州萬(wàn)孚生物科技銷售副總:劉曉蓮

  終于明白何為感同身受,這兩天的確受益匪淺。如果還有這樣的機(jī)會(huì),我肯定還會(huì)把握,因?yàn)檫@兩天學(xué)到的東西是用再多的錢(qián)也是買(mǎi)不到的。我會(huì)好好留存這份回憶,這種感受,也把它當(dāng)作自己的座右銘,在以后的日子里時(shí)常用來(lái)提醒自己,鞭策自我。
                                                   ――勁勝股份培訓(xùn)部副理:姚中華

  二天一夜的訓(xùn)練,一個(gè)接一個(gè)的精彩項(xiàng)目,個(gè)個(gè)精心策劃,個(gè)個(gè)寓意深遠(yuǎn),個(gè)個(gè)發(fā)人深省。在愉快中、在嚴(yán)肅中、在努力拼搏中,我們收獲了累累的碩果。在拓展訓(xùn)練基地,通過(guò)我們最親愛(ài)的大魔頭,和他最最最可愛(ài)的團(tuán)隊(duì)的循循善誘,使我們?cè)凇柏?zé)任與執(zhí)行、溝通技巧、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)魅力、打造卓越團(tuán)隊(duì)、人生觀”等方面,有了更深刻的領(lǐng)悟;在拓展基地,在一次次的成功與失敗中,我們結(jié)合工作、結(jié)合實(shí)戰(zhàn),反思、檢討著曾經(jīng)的錯(cuò)誤,總結(jié)、整合著邁向成功的樂(lè)章;在拓展基地,在那個(gè)珍貴、難忘的二天里,在一次次隊(duì)友的幫助下,在一次次團(tuán)隊(duì)的合作中,我們收獲了彼此的友情、信任,我們擁有了第29期亮劍團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭,從此,我們多了一雙堅(jiān)強(qiáng)有力的手,相互支撐著,共同前進(jìn),奔向明天更加美好的生活,邁向明天更大的成功!

                                                                                       29期學(xué)員高建華
                                                                                          2012-07-16


報(bào)名須知
一、參加對(duì)象:
企業(yè)副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管(課長(zhǎng))、儲(chǔ)備干部、銷售人員等;

二、課程時(shí)間:
     2013年5月18-19日 (兩天一晚)
     5月18號(hào)上午8:00報(bào)到, 5月19日18:30結(jié)營(yíng)

三、上課地址:
     東莞寮步亮劍拓展訓(xùn)練基地或黃江寶山軍事訓(xùn)練基地

四、課程費(fèi)用:
原價(jià)1280元/人,現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)700元/人;(如需發(fā)票加收8個(gè)稅點(diǎn))
費(fèi)用包括:課程費(fèi)用、教練費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)用、服裝費(fèi)用;
來(lái)回交通費(fèi)用自理。

五、繳費(fèi)方式:
提前一周轉(zhuǎn)賬,到賬后發(fā)確認(rèn)函;(憑確認(rèn)函參加活動(dòng))
1、對(duì)公轉(zhuǎn)帳(基本賬戶資料):
開(kāi)戶名:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:建行東莞城區(qū)支行   開(kāi)戶號(hào):44001775139053007918
2、其它私人收款賬戶資料:
1、中國(guó)建設(shè)銀行東莞市分行營(yíng)業(yè)部 6227 0032 3010 0180 077 袁仕夷
2、廣東發(fā)展銀行黃江支行  1062 4110 0010 1261 93   袁仕夷

六、備注:此課程對(duì)參訓(xùn)人員身體有要求,以下四類人不鼓勵(lì)參加:
1、 孕婦;
2、 患有嚴(yán)重心腦血管疾病的;
3、 半年內(nèi)做過(guò)重大手術(shù)的;
4、 經(jīng)常性骨折、脫臼的。
七、報(bào)名方式:
發(fā)送報(bào)名表格到QQ:2350281193-徐小姐   或QQ:1162787171-張小姐

活動(dòng)花絮:

  

嗨皮團(tuán)建,做幸福的團(tuán)建活動(dòng) !

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