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東莞拓展訓(xùn)練:非金錢(qián)激勵(lì)員工之榜樣激勵(lì)

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)表時(shí)間:2013-07-20
  東莞拓展訓(xùn)練:非金錢(qián)激勵(lì)員工之榜樣激勵(lì)                              發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

東莞拓展訓(xùn)練:非金錢(qián)激勵(lì)員工之榜樣激勵(lì)

  為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿,在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子。可以說(shuō),只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求直影?!币寙T工充滿(mǎn)激情地去工作,管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。東莞拓展訓(xùn)練

  1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對(duì)象
  2、激勵(lì)別人之前,先要激勵(lì)自己
  3、要讓下屬高效,自己不能低效
  4、塑造起自己精明強(qiáng)干的形象
  5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒
  6、用自己的熱情引燃員工的熱情
  7、你們干不了的,讓我來(lái)
  8、把手“弄臟”,可以激勵(lì)每一個(gè)員工
  9、在員工當(dāng)中樹(shù)立起榜樣人物


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