參加東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)讓您的團(tuán)隊(duì)像喬布斯一樣思考                   發(fā)布人：東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練眾人公司提供

　　參加東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)讓您的團(tuán)隊(duì)像喬布斯一樣思考。企業(yè)管理有大智慧，不同的行業(yè)，不同的發(fā)展時(shí)期，不同的目標(biāo)都有著不同的辦法，所有成功的經(jīng)驗(yàn)不是拿來(lái)就能用的，企業(yè)管理是領(lǐng)導(dǎo)者的一種品質(zhì)，是隨著自身的成長(zhǎng)而成熟的。東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練眾人公司綜合各大專(zhuān)家教案，各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)設(shè)企業(yè)拓展訓(xùn)練和內(nèi)訓(xùn)課程，為領(lǐng)導(dǎo)者量身定做，您的成功就是我們的成功！ 

      作為蘋(píng)果的粉絲和企業(yè)管理的愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，研究蘋(píng)果和喬布斯無(wú)疑會(huì)提高企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略的把握和對(duì)于創(chuàng)新理念的新的詮釋。想象一下，如果具備了良好的洞察力和靈感你所能取得的商業(yè)成就；再想象一下，如果有喬布斯幫你指引決策的方向，你的企業(yè)將走向何方！東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練眾人公司認(rèn)為，企業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練教給管理者最重要的內(nèi)容之一，便是像喬布斯一樣思考！
 
      “如果是喬布斯會(huì)怎樣做？”讓我們一起來(lái)看看他的7項(xiàng)成功法則吧。
 
      法則1：“激活你的大腦”——沒(méi)有創(chuàng)造力，何談創(chuàng)新。對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造力就是整合事物的能力。他相信人生經(jīng)歷越豐富，越能理解人的各種體驗(yàn)。
 
      法則2：“給這個(gè)世界留下印記”——喬布斯吸引來(lái)那些志同道合的人，幫助他一同將想法轉(zhuǎn)化成改變世界的創(chuàng)新產(chǎn)品。激情助力蘋(píng)果的騰飛，飛向喬布斯夢(mèng)想的終點(diǎn)。
 
　　法則3 ：“做自己喜歡的事”——喬布斯一生都在追隨內(nèi)心的指引，正如他所說(shuō)，這改變了一切。

　　法則4：“學(xué)會(huì)說(shuō)不”——按照喬布斯的說(shuō)法，復(fù)雜的極致即簡(jiǎn)約。無(wú)論從 iPod或iPhone的設(shè)計(jì)、蘋(píng)果產(chǎn)品的包裝還是蘋(píng)果公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)上看，創(chuàng)新意味著刪繁就簡(jiǎn)，突出精要。
 
      法則5 ：“兜售夢(mèng)想，而非產(chǎn)品”——喬布斯從不把蘋(píng)果產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者看作單純的 “消費(fèi)者”，而是一些懷抱夢(mèng)想、希望和雄心壯志的人。喬布斯的產(chǎn)品 旨在幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

      法則6：“學(xué)會(huì)講故事”——喬布斯恐怕是世界上最會(huì)講故事的商業(yè)領(lǐng)袖了。每一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)都被他變成一場(chǎng)藝術(shù)的盛宴。你也許擁有世界上最具創(chuàng)意 的點(diǎn)子，可如果不能讓大家為之興奮，再好的創(chuàng)意也沒(méi)用。
 
      法則7 ：“創(chuàng)造神奇體驗(yàn)”——喬布斯將蘋(píng)果零售店變?yōu)榱祟櫩头?wù)的業(yè)界標(biāo)桿。蘋(píng)果零售店依靠一個(gè)個(gè)小小的創(chuàng)新維系了與顧客間深入長(zhǎng)久的情感紐 帶，成為全球最佳零售商，而這些創(chuàng)新適用于任何行業(yè)。

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