參加東莞拓展培訓(xùn)課程心得體會(huì)：找到正確的前進(jìn)方向。東莞拓展培訓(xùn)課程是以一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，將大部分的課程安排在戶外，精心設(shè)置了一系列新穎、刺激的情景，讓學(xué)生主動(dòng)去體會(huì)、去解決問題，在參與體驗(yàn)的參與過程中，讓他們的心理受到挑戰(zhàn)，思想得到啟發(fā)，在特定的環(huán)境中去思考、發(fā)現(xiàn)、醒悟，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí)，重新定位。達(dá)到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高克服困難的能力；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；提高孩子的自我意識(shí)，不斷完善自我，走向成熟；學(xué)會(huì)關(guān)愛他人，與他人進(jìn)行有效溝通；激發(fā)潛能，增強(qiáng)自信；學(xué)會(huì)感恩，懂得回報(bào)；培養(yǎng)積極參與的人生觀，從活動(dòng)中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)、自我管理及團(tuán)體互助合作與相處及互動(dòng)；培養(yǎng)獨(dú)立生活的能力，鍛煉學(xué)生面對(duì)環(huán)境改變的適應(yīng)能力的目的。
這種全新的訓(xùn)練方式通常包括充沛體能訓(xùn)練、成功心理訓(xùn)練、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練四大類型。

　　參加東莞拓展培訓(xùn)課程心得體會(huì)：找到正確的前進(jìn)方向。下面是我參加拓展培訓(xùn)課程體驗(yàn)的項(xiàng)目，我來說說我的感想：

第一個(gè)，我到的時(shí)候已近尾聲。我大致能猜出來這個(gè)項(xiàng)目的意思。三組人，一組扮演盲人，一組充任啞巴，最后一組屬于常人（身體健全且器官正常）。常人需要讓盲人完成一些任務(wù)，但必須通過啞巴來傳達(dá)指令。這個(gè)游戲聽上去挺難的。（任務(wù)很明確）

第二個(gè)，其實(shí)其他人早已做過，但在所有人的一致要求下，我必須補(bǔ)做。說到底，這是個(gè)很簡(jiǎn)單也很常見的游戲。無非就是在不太高的地方，仰面朝天向后倒去。身后，則是團(tuán)隊(duì)成員手搭手地來兜住你。（反正你都得往后倒）

第三個(gè)，在八米高的高空，有一座沒有扶手的獨(dú)木橋，中間有一處斷裂。你需要在保險(xiǎn)帶的保護(hù)下，從中跳過去再跳回來（或者大步走過）。我磨蹭了大約有十分鐘，完成了這個(gè)“驚險(xiǎn)”的項(xiàng)目。（只要放大膽，一跳便可過）

第四個(gè)，一張總共有120個(gè)格子的大圖，每個(gè)格子上或許有雷，或許沒雷。所有人都必須通過這個(gè)大圖。有雷教練會(huì)告訴你，然后你原路返回。沒雷就繼續(xù)前行。40分鐘內(nèi)完成。（不斷試錯(cuò)，一定會(huì)成功）

第五個(gè)，這個(gè)游戲說起來很復(fù)雜，大致的目的就是：一群人在教練的指令下，在60秒鐘之內(nèi)，將一個(gè)圈子里的卡片依次交給教練。（團(tuán)隊(duì)所有成員必須互相配合分別去記住那些卡片，這是取勝的唯一之道）

第六個(gè)，一塊三米高的木板，毫無可以使力之處，所有人都必須爬過去。于是，只有搭人梯一個(gè)方法。最后一個(gè)人的跨越是相當(dāng)困難的。（最后必定需要有一個(gè)人付出最多的勇氣和最多的力量）

　　如果我沒記錯(cuò)的話，應(yīng)該就這些了。這些游戲有的很有趣，有的很刺激，有的也很有些挑戰(zhàn)性?？傮w來說，這些游戲都要求團(tuán)隊(duì)的配合，以及個(gè)人的勇氣。

　　東莞拓展培訓(xùn)課程項(xiàng)目說完了，說說本人的小小經(jīng)歷。本人的經(jīng)歷大致可以分為四個(gè)部分：讀書、做外貿(mào)、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和從事網(wǎng)絡(luò)工作。這四個(gè)部分可以被明顯地分為兩種：有目標(biāo)的和目標(biāo)不清晰的。

目標(biāo)清晰的前提是：有固定的操作流程。讀書就是刻苦，只要?jiǎng)e太笨，多看點(diǎn)書多背一點(diǎn)，總可以獲得好成績(jī)。外貿(mào)的流程就更固定了，我之所以從事了五年之后想跳離，就是實(shí)在是太程式化了。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的流程可以說大的部分也被固定下來，小的地方我自己也摸索了不少，并被證明是成功的。于是，我才會(huì)寫出中國(guó)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)百論前后四十多篇文章，也做過這個(gè)行業(yè)里的培訓(xùn)師。

小小做個(gè)結(jié)論：所謂目標(biāo)清晰，即可以有一套固定的流程被證明是成功的。當(dāng)你100%地去完成這個(gè)流程的時(shí)候，目標(biāo)的完成，是必然的結(jié)果（比如說，在 02年的時(shí)候，我們測(cè)試過，按照號(hào)碼順序撥一萬個(gè)電話，即使中間有很多的空號(hào)或者無人接聽，配合以一定的話術(shù)，就可以開發(fā)50個(gè)證券客戶。也就是說，如果你想獲得50個(gè)客戶，那就去盲打一萬個(gè)，一定成功）。無論這個(gè)流程有多么辛苦。所以，大的保險(xiǎn)公司更愿意招聘新人來充任保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，就是這個(gè)道理。這些新人沒有什么太多的認(rèn)識(shí)，一套固定的流程很容易灌輸進(jìn)去。而只要員工完成這個(gè)流程，那么，目標(biāo)顯然會(huì)被達(dá)成。這也是保險(xiǎn)、證券、房地產(chǎn)三大經(jīng)紀(jì)（代理）行業(yè)里特別重視拓展訓(xùn)練的原因。

　　因?yàn)樗械耐卣褂?xùn)練，都有一個(gè)共通點(diǎn)：目標(biāo)明確、流程清晰。請(qǐng)注意我描述所有游戲的最后括號(hào)里的話。

　　以第五個(gè)拿卡片的游戲東莞拓展培訓(xùn)課程項(xiàng)目為例。目標(biāo)非常明確。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，在彼此不通氣的情況下，最后發(fā)現(xiàn)，兩隊(duì)的流程幾乎是一樣的。并且，我注意到，只要一個(gè)隊(duì)伍對(duì)這個(gè)流程100%地執(zhí)行了，60秒拿出那些卡片是必然的事情，甚至，可以只要40秒。

所謂的執(zhí)行，就是執(zhí)行流程。

　　但這里有一個(gè)小小的需要注意的可能的漏洞：你的流程就一定正確嗎？

　　最后說一個(gè)耳熟能詳?shù)墓适拢?

　　有一個(gè)家伙，準(zhǔn)備去南方。但是他顯然是在向北行進(jìn)著。雖然有人不斷勸他，但他總是以馬快、錢多、車夫好為理由拒絕。流程極其正確，執(zhí)行極端到位，但可惜，越正確越到位，則輸?shù)迷綉K。所有管理者，不得不引以為戒。