東莞拓展培訓(xùn)公司課程：中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力課程選擇《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為》作為理論基礎(chǔ)，目的是遵循“實(shí)踐”之路，采取的是體驗(yàn)式的培訓(xùn)形式，因此不會有大量的知識性的灌輸，而是注重引發(fā)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力行為的關(guān)注和思考。

東莞拓展培訓(xùn)公司課程：中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力課程可以協(xié)助企業(yè)解決以下團(tuán)隊(duì)問題：
    1.團(tuán)隊(duì)管理者滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取
    2.團(tuán)隊(duì)管理者不善于激勵團(tuán)隊(duì)成員
    3.團(tuán)隊(duì)管理者不能以身作則
 
東莞拓展培訓(xùn)公司課程：中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力課程目標(biāo)：
1、建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)架構(gòu)，找到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向；
2、使學(xué)員深刻理解行為領(lǐng)導(dǎo)力模型，找到自己的定位，明確個人領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向和途徑；
3、通過實(shí)踐和反思，明確領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問題，便于今后有針對性的改進(jìn)和提升。