東莞新員工入職體驗式拓展訓(xùn)練課程的意義！管理大師彼得•德魯克說：“企業(yè)成功靠的是團隊而不是個人!”“不折騰”就不能開創(chuàng)更加美好的明天！為什么新兵入伍后要接受三個月的魔鬼訓(xùn)練？為什么世界杯、NBA中會存在十佳球，震撼或者是不可思議的進球，那都是配合的結(jié)果，都是團隊協(xié)作的結(jié)果。 的確，在這個充滿著競爭的商業(yè)社會里，可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨立地完成所有的事情。每個人只有依靠團隊的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。
　　對新員工進行心態(tài)、行為、工作方法等方面進行引導(dǎo)和針對性培訓(xùn)，讓他們建立良好的歸零心態(tài)：不管他們來自哪所大學(xué)，不管他們以前學(xué)業(yè)有多么優(yōu)秀，在他們?nèi)松鸷降钠髽I(yè)里，就應(yīng)有當好新兵的思想，感恩、虛懷，腳踏實地！到以質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)意為工作重點的事業(yè)單位中去，他們應(yīng)擁有良好的團隊精神、服務(wù)意識和不斷超越自我的創(chuàng)新思想！
　　作為初入企業(yè)的每一位新員工，他們會因進入一個好的企業(yè)而高興，但他們更應(yīng)清楚地認識到自己與企業(yè)的要求暫時還存在一定差距，因此絕不能當著是驕傲的本錢。從校園人到企業(yè)人，他們帶給企業(yè)的是活力、是創(chuàng)意、是企業(yè)的未來和希望，但同時他們也帶給了企業(yè)的責(zé)任和壓力！他們從知識的買方一下變成了知識的賣方，僅僅依靠在校所學(xué)的理論很難在較短時間為企業(yè)帶來很大的價值！校園的生活方式也讓他們一下難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏，他們的價值觀、態(tài)度和處事方式比較個性化，容易以自我為中心，不容易管理，有很多人特別喜歡強調(diào)和突出個人的知識和才能，有時反到會形成制約企業(yè)實現(xiàn)目標的因素。
 
東莞拓展訓(xùn)練眾人公司新員工拓展訓(xùn)練課程形式：層級訓(xùn)練+軍事話+體驗式+企業(yè)文化導(dǎo)入+專業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程+培訓(xùn)考核評估+提交結(jié)果量化報告。

★東莞拓展訓(xùn)練眾人公司全新推出新員工訓(xùn)練系統(tǒng)，科學(xué)把住企業(yè)人才培訓(xùn)關(guān)！
 
★訓(xùn)練+考核+文化導(dǎo)入，三套馬車護航效果，保證培訓(xùn)滿意度！

★提交培訓(xùn)結(jié)果量化報告，為企業(yè)選人，用人提供科學(xué)依據(jù)！
 
東莞拓展訓(xùn)練眾人公司新員工拓展訓(xùn)練課程訓(xùn)練目的：
1、培養(yǎng)員工團隊和責(zé)任意識：我們首先是一個優(yōu)秀的團隊！然后才是優(yōu)秀的個人！世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結(jié)果，都是團隊協(xié)作的結(jié)果。即使是最有名的球星也需要打配合。軍事隊列的整齊劃一，才能產(chǎn)生強大的震撼力！個人的作用和表現(xiàn)是團隊成功的基礎(chǔ)。我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設(shè)計作品只能是孤芳自賞。
 
2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力：按公司的標準和要求去工作！立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步、正步……，這些基本的軍事隊列，就是我們軍訓(xùn)的主要內(nèi)容！簡單的動作重復(fù)做！訓(xùn)練員工把簡單的事重復(fù)做，按公司的要求做標準，這就是執(zhí)行力！
 
3、端正員工心態(tài)：謙虛謹慎，向解放軍學(xué)習(xí)。端正培訓(xùn)態(tài)度：也培訓(xùn)真的很糟，也許對你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕是最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或是最“爛”的一本書籍，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否用心學(xué)習(xí)，態(tài)度是否積極。心若改變，你的態(tài)度跟我改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。
 
4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環(huán)境： 感恩締造和諧，和諧產(chǎn)生價值！胡錦濤總書記也曾教導(dǎo)全國人民：“不折騰”就不能開創(chuàng)更美好的明天！培養(yǎng)團隊成員從進入工作的第一天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環(huán)境，更能激發(fā)創(chuàng)意，產(chǎn)生靈感。