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4公司動(dòng)態(tài)

東莞拓展培訓(xùn)行業(yè)老師與普通老師的區(qū)別

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2014-04-26
  東莞拓展培訓(xùn)行業(yè)老師與普通老師的區(qū)別                                  發(fā)布人:東莞拓展培訓(xùn)眾人公司提供

  東莞拓展培訓(xùn)行業(yè)老師與普通老師的區(qū)別。中國(guó)拓展培訓(xùn)市場(chǎng)日趨火爆,拓展培訓(xùn)公司也很多。但與紅火相對(duì)應(yīng)的是拓展培訓(xùn)師卻很缺乏,甚至有些企業(yè)要等培訓(xùn)師的時(shí)間,來安排拓展培訓(xùn)。為何東莞拓展培訓(xùn)老師這么走俏,專業(yè)的拓展培訓(xùn)師作用到底體現(xiàn)在什么地方?和好口才的管理者有什么不同呢?
 
1.培訓(xùn)師扮演角色不同。
      在討論提升時(shí),培訓(xùn)師不是教師,不是批評(píng)家,而是一個(gè)引路人,主要的作用是引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思,開拓學(xué)員的思路,打破慣性,讓學(xué)員們自己找出問題,發(fā)掘癥結(jié),和提出解決問題的辦法。
 
2. 培訓(xùn)師的位置不同。
      在東莞拓展培訓(xùn)課程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,培訓(xùn)師不傳授具體的知識(shí),不教授學(xué)員完成項(xiàng)目的具體辦法。培訓(xùn)師需站在更高的位置上,保持冷靜的態(tài)度,高度的責(zé)任心,第一、合理布置項(xiàng)目,監(jiān)控項(xiàng)目的順利進(jìn)行,糾正不安全行為,確保每個(gè)學(xué)員的人身安全;第二、仔細(xì)觀察每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)記錄。

3.拓展培訓(xùn)師更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和體驗(yàn)。
      好的東莞拓展培訓(xùn)老師,必須善于吸納新知識(shí),具備開放的工作方式和良好的溝通能力,與學(xué)員充分互動(dòng)。

4.拓展培訓(xùn)師注重因材施教。
      一個(gè)好的東莞拓展培訓(xùn)老師,必須“因材施教”,根據(jù)學(xué)員的水平、素質(zhì),根據(jù)項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采用不同的方法,直接或間接地去引導(dǎo)、提出問題,啟發(fā)學(xué)員思考。
 
      理論不值錢,具體的方法值錢;目的不值錢,具體的手段值錢;知識(shí)不值錢,具體的案例值錢——因?yàn)樗攀强刹僮鞯摹?yōu)秀的拓展培訓(xùn)師不是理論的談?wù)?,而是在培?xùn)過程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性強(qiáng)的解決之道。

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