適合對(duì)象: 各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，以及渴望了解自己及他人性格的有識(shí)之士

　　東莞拓展訓(xùn)練課程收益：九型人格是一門鮮活易懂、易學(xué)、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟。大量實(shí)證案例，讓您輕松掌握這門學(xué)問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。

　　1.洞悉洞察不同性格下屬的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同的激勵(lì)方式;

　　2.自身性格的領(lǐng)導(dǎo)模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及提升方向;
　　3.將適打造不同性格優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)發(fā)揮最大潛能的一流團(tuán)隊(duì);
　　4.針對(duì)不同性格上司與下屬有方向地高效溝通;

　　5.合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì);
　　6.認(rèn)知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢(shì);

　　7.了解客戶特征，突破市場(chǎng)瓶頸，提升銷售業(yè)績(jī);

　　8.可以有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突。

　　東莞拓展訓(xùn)練課程背景：

　　■眾所周知，知人者智，自知者明。

　　■為什么員工不主動(dòng)，不積極?

　　■為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力卻不強(qiáng)?
　　■為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?管理的核心是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。

　　認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn)，是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn)，但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的覺醒程度，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理效率具有決定性作用。

　　九型人格是一門實(shí)效的應(yīng)用心理學(xué)，是FBI與財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理者識(shí)人、用人的科學(xué)指南。應(yīng)用九型人格強(qiáng)大系統(tǒng)功能，可以幫助管理者進(jìn)行管理決策、人員配置、員工引導(dǎo)及卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？梢哉嬲龅饺吮M其才，知人善用，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，提升組織的運(yùn)作效率。在團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遭遇這樣的困擾。

　　•聘用什么樣性格的銷售經(jīng)理，更有利于開拓業(yè)績(jī)?

　　•為董事長(zhǎng)配置何種性格的助手，更有利于提升組織效率?
　　•組織各職能的管理者，何種性格更匹配?

　　•為什么某人與上司很難相處?如何做到性格互補(bǔ)?
　　•下屬性格有何特征?如何引導(dǎo)更能激發(fā)他們的潛能?東莞拓展訓(xùn)練

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