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東莞拓展培訓(xùn)的幾大樂趣和意義

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2015-02-20
  東莞拓展培訓(xùn)的幾大樂趣和意義                                                   發(fā)布人:眾人提供

  東莞拓展培訓(xùn)的幾大樂趣和意義:學(xué)習(xí)者通過體驗(yàn)獲得了效果持久的知識(shí),同時(shí)也體會(huì)到了體驗(yàn)式培訓(xùn),拓展訓(xùn)練是一種莫大的樂趣。東莞拓展培訓(xùn)是一種效果持久的培訓(xùn)方式,因?yàn)榕嘤?xùn)的成果都是來自團(tuán)隊(duì)成員的親身體驗(yàn)、感受和交流口中國哲人說過:我聽,我忘記;我看,我記得;我做,我學(xué)到;我教,我掌握。具體的體驗(yàn)式培訓(xùn)的幾大樂趣和意義,大家可以一起來看一下:


一、體驗(yàn)式培訓(xùn)觸及了人的社會(huì)性和內(nèi)心世界
  近年來,在線學(xué)習(xí)發(fā)展迅猛。由于在線學(xué)習(xí)是借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的,很好地解決了學(xué)習(xí)的隨時(shí)隨地性和公平接受等問題,從而為教育的普及化和終身學(xué)習(xí)提供了可能;但是這種以網(wǎng)絡(luò)為媒介的學(xué)習(xí)方式卻疏遠(yuǎn)了人與人之間的關(guān)系,甚至?xí)偕穗H關(guān)系的隔膜和冷淡。因此,人們對(duì)在線學(xué)習(xí)充滿了憧憬的同時(shí),對(duì)于人類本身所需的一些深層力量或者說精神力量的培養(yǎng),例如意志、奉獻(xiàn)、忠誠、合作、創(chuàng)新、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等也充滿了渴望。在這種情況下,人們把目光投向了另一個(gè)方興未艾的“elearning”——體驗(yàn)式學(xué)習(xí),東莞拓展培訓(xùn)。

二、體驗(yàn)式培訓(xùn)及其特征
  “體驗(yàn)式培訓(xùn)”熱正在我國形成,它將被越來越多的企業(yè)所接受和認(rèn)同并列入培訓(xùn)計(jì)劃,成為企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方式。東莞拓展培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)過程特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的體驗(yàn)和感受;當(dāng)然驗(yàn)不是目的,只是手段,只有通過團(tuán)隊(duì)成員共享成果并應(yīng)用于實(shí)踐,才是體驗(yàn)式培訓(xùn)的目的。目前為止,列入世界500強(qiáng)的跨國公司,如通用電器、IBM、惠普、柯達(dá)、摩托羅拉、愛立信、諾基亞等,已多次組隊(duì)參訓(xùn);許多國內(nèi)知名企業(yè)如聯(lián)想集團(tuán)、清華紫光、北大方正等也都把這種培訓(xùn)作為員工教育的必修課。并且,體驗(yàn)式培訓(xùn)也受到了高等學(xué)府的青睞。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院等著名商學(xué)院的MBA/EMBA教育都把體驗(yàn)式培訓(xùn)作為指定課程。

三、體驗(yàn)式培訓(xùn)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)模式的不足
  體驗(yàn)式培訓(xùn)在本質(zhì)上是一種培訓(xùn),但它與傳統(tǒng)教學(xué)模式在教學(xué)思想、教學(xué)方式以及具體實(shí)踐等方面有著明顯的區(qū)別。
  傳統(tǒng)教學(xué)模式基于行為主義思想,而體驗(yàn)式培訓(xùn)基于建構(gòu)主義教學(xué)思想:傳統(tǒng)教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過去的知識(shí),而體驗(yàn)式培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)即時(shí)的感受;傳統(tǒng)教學(xué)講究記憶,東莞拓展培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)講究學(xué)習(xí)主體的領(lǐng)悟和體會(huì);傳統(tǒng)教學(xué)以接受程式化的知識(shí)為導(dǎo)向,體驗(yàn)式培訓(xùn)以分享總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題為導(dǎo)向;傳統(tǒng)教學(xué)注重知識(shí)、技能,體驗(yàn)式培訓(xùn)注重觀念、態(tài)度;傳統(tǒng)教學(xué)以教師為中心,教師在整個(gè)教學(xué)過程中處于主導(dǎo)和控制地位,體驗(yàn)式培訓(xùn)以學(xué)習(xí)者為中心,培訓(xùn)師發(fā)揮指導(dǎo)作用;傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)在課堂中學(xué)知識(shí),體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)在具體的學(xué)習(xí)情境中通過體驗(yàn)來學(xué)習(xí)。

四、體驗(yàn)式培訓(xùn)有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
  現(xiàn)代企業(yè)在注重學(xué)習(xí)、努力把企業(yè)塑造為學(xué)習(xí)型組織的同時(shí),其優(yōu)秀的業(yè)績?cè)絹碓饺Q于工作團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。而在體驗(yàn)式培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)者通過具體情景中的活動(dòng)獲得體驗(yàn),同時(shí)也體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的樂趣,有效促進(jìn)了學(xué)習(xí)者高級(jí)認(rèn)知能力的發(fā)展。可見,在體驗(yàn)式培訓(xùn)過程中,“教”是旨在通過提供學(xué)習(xí)情境、信息、游戲等方式,為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的外部條件和環(huán)境,其作用是產(chǎn)生“學(xué)習(xí)”?!皶?huì)”是指學(xué)習(xí)者經(jīng)過學(xué)習(xí),在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中能夠應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)和技能,或者促使學(xué)習(xí)者的行為發(fā)生改變。體驗(yàn)式培訓(xùn)最終要實(shí)現(xiàn)這樣的目的:通過改變學(xué)習(xí)者的態(tài)度和觀念來開啟學(xué)習(xí)者的所有潛能,并讓他們將這些潛能運(yùn)用到實(shí)際工作中,帶來最優(yōu)的個(gè)人績效。體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目一般是以團(tuán)隊(duì)的形式完成的。它通過各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)成員在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和相互交流的過程中,實(shí)現(xiàn)“激發(fā)潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。所以,東莞拓展培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)對(duì)培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)、對(duì)改善人際關(guān)系、對(duì)形成積極向上的組織氛圍和改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流等都大有禪益。兩種不同的教學(xué)方式有著不同的結(jié)果口傳統(tǒng)教學(xué)的“教”不一定導(dǎo)致“學(xué)”,更不一定產(chǎn)生“會(huì)”。


  通過以上分析可以看出,源于東莞拓展培訓(xùn)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論的體驗(yàn)式培訓(xùn),通過將建構(gòu)主義教學(xué)思想具體化,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)模式的缺陷和不足;同時(shí),無論是在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、體會(huì)管理藝術(shù)方面,還是在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展方面,它都是一種有效的學(xué)習(xí)方式。所以,體驗(yàn)式培訓(xùn)對(duì)于我國企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人的成長都有重大作用,具有多種意義。





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