一次成功的東莞拓展訓練課程的四大特點                                     發(fā)布人：眾人提供

　　一次成功的東莞拓展訓練課程的四大特點：很多公司都組織團隊去參加一些拓展訓練，都說拓展訓練能讓團隊的合作精神凝聚，讓團隊的合作意識更強，今天我們就來了解一下團隊合作有哪幾項基礎特點，這樣我們的團隊才會更好的合作！

一、建立信任
　　要建設一個具有凝聚力并且高效的團隊，第一個且最為重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。信任是一種結果，而建立信任的過程，就是誠信。信任不是說出來，而是做出來。

二、良性的沖突

　　團隊合作一個最大的阻礙，就是管理者和企業(yè)員工對于沖突的畏懼。管理者的恐懼來自于兩種不同的擔憂：一方面，很多管理者采取各種措施避免團隊中的沖突，因為他們擔心喪失對團隊的控制，以及有些人的自尊會在沖突過程中受到傷害;另外一些人則是把沖突當作浪費時間。他們更愿意縮短會議和討論時間，果斷做出自己看來早晚會被采納的決定，留出更多時間來實施決策。東莞拓展訓練|拓展訓練公司|拓展訓練公司哪家好|拓展訓練公司哪家專業(yè)|拓展訓練網

三、無怨無悔地負責
　　卓越的團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作，因為他們很清楚需要做什么，他們會彼此提醒注意那些無助于成功的行為和活動。而不夠優(yōu)秀的團隊一般對于不可接受的行為采取向領導匯報的方式，甚至更惡劣：在背后說閑話。這些行為不僅破壞團隊的士氣，而且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理，每個人都要有責任心！

四、堅持不懈的前進
　　要成為一個具有凝聚力的團隊，領導必須學會在沒有完善的信息、沒有統(tǒng)一的意見時做出決策。而正因為完善的信息和絕對的一致非常罕見，決策能力就成為一個團隊最為關鍵的行為之一。但如果一個團隊沒有鼓勵建設性的和沒有戒備的沖突，就不可能學會決策。這是因為只有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設防地爭論，直率地說出自己的想法，領導才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。
　　以上就是我們一個優(yōu)秀團隊應該具備的，我們通過東莞拓展訓練課程來訓練團隊，能讓我們的團隊更好的合作，增強每個人的責任心，讓團隊之間都互相信任！合作的團隊才會創(chuàng)造出更大的價值！




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