東莞拓展培訓(xùn)公司分享：怎樣提升管理干部管理能力？             發(fā)布人：東莞拓展培訓(xùn)望牛墩群英會(huì)培訓(xùn)基地供

東莞拓展培訓(xùn)公司分享：怎樣提升管理干部管理能力？
正如斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授Grath Saloner 指出，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的核心手段。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)鍵是把管理者放進(jìn)一個(gè)體驗(yàn)的環(huán)境，給他們一些挑戰(zhàn)性的任務(wù)，讓他們和小組成員們通過(guò)共同努力來(lái)完成。從中他們能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看到自身的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響，也從他人身上學(xué)到看待問(wèn)題的不同角度和思路，共同探討領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)和嘗試新的技巧和做法，從而實(shí)現(xiàn)自身的突破。東莞拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理干部管理能力提升課程,幫助公司員工增強(qiáng)工作激情和熱情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通交流能力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)員工責(zé)任心,讓團(tuán)隊(duì)更富有激情東莞拓展培訓(xùn)公司,東莞拓展培訓(xùn)課程,東莞拓展培訓(xùn)多少錢(qián),東莞拓展網(wǎng)請(qǐng)來(lái)電0769-86221516，13509236039或QQ3111245898咨詢(xún)。（東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:www.californiabankruptcychapter7.com）

本課程即采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型，從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，人員領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)方面精心選擇和設(shè)計(jì)一系列富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，創(chuàng)造開(kāi)放、安全和活躍的探討氛圍，幫助管理者檢驗(yàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，反思個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)方式與行為，分享成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。東莞拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理干部管理能力提升課程,幫助公司員工增強(qiáng)工作激情和熱情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通交流能力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)員工責(zé)任心,讓團(tuán)隊(duì)更富有激情東莞拓展培訓(xùn)公司,東莞拓展培訓(xùn)課程,東莞拓展培訓(xùn)多少錢(qián),東莞拓展網(wǎng)請(qǐng)來(lái)電0769-86221516，13509236039或QQ3111245898咨詢(xún)。（東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:www.californiabankruptcychapter7.com）

本課程根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型的四個(gè)方面, 課程選擇以下五種形式的活動(dòng)：
● 個(gè)人挑戰(zhàn)類(lèi) --- 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的意志力, 目標(biāo), 勇氣與信心, 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
● 雙人合作類(lèi) --- 人員領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 培養(yǎng)下屬, 建立信任關(guān)系
● 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 --- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào), 溝通, 激勵(lì), 決策
● 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 --- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 團(tuán)隊(duì)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)策略
● 大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作項(xiàng)目 --- 組織領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 組織內(nèi)部的協(xié)調(diào), 溝通, 目標(biāo)和流程的整合
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過(guò)程中，總會(huì)遇到這樣那樣的困難，但只要團(tuán)隊(duì)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在任何困難下都能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)突破。
信任，如同團(tuán)隊(duì)機(jī)能的血液，是基礎(chǔ)；
沖突，觸及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的根本，是手段；
投入，保證團(tuán)隊(duì)能量的持續(xù)，是動(dòng)力；
責(zé)任，降低團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，是底線；
結(jié)果，成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的績(jī)效，是目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)動(dòng)力泵，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動(dòng)力、底線、目標(biāo)五大方面打造高效執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升。

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