“心智模式”是影響我們了解這個(gè)世界，以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、成見(jiàn)，或圖像、印象等。如果你無(wú)法掌握市場(chǎng)的契機(jī)和推行組織中的變革，很可能是因?yàn)樗鼈兣c我們心中隱藏的、強(qiáng)而有力的心智模式相抵觸。把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修煉的起步，借此，我們學(xué)習(xí)、發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮現(xiàn)表面，并嚴(yán)加審視。東莞拓展還包括進(jìn)行一種有學(xué)習(xí)效果的、兼顧質(zhì)疑與表達(dá)的交談能力，有效地表達(dá)自己的想法，并以開(kāi)放的心態(tài)容納別人的想法。

       這種情況可能每天都在一些公司上演：營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)責(zé)怪其他部門(mén)，我們一直達(dá)不到銷(xiāo)售目標(biāo)的原因，是我們的品質(zhì)跟別人無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)；我們的成本太高，所以?xún)r(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；我們的財(cái)務(wù)預(yù)算太少，所以廣告投入不足，品牌影響力不夠…… 營(yíng)銷(xiāo)人員往往認(rèn)為自己最了解市場(chǎng)、最了解用戶(hù)，但實(shí)際上這種所謂了解，往往是他們以自己的心智模式去分析得來(lái)的結(jié)果，與真實(shí)的情況可能會(huì)有很大差別。
東莞拓展的體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目：
(1)管理金字塔，將隊(duì)員分為幾個(gè)層次，每一層代表企業(yè)中的一個(gè)管理層級(jí)或不同的部門(mén)，分別給定任務(wù)，在實(shí)施過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只
有改善了我們平時(shí)工作、生活中的思維模式，才能更加準(zhǔn)確、高效地完成任務(wù)。
(2)雷區(qū)取水，在給定有限的可利用的工具條件下，要求我們突破原有的思維模式，想盡各種辦法，完成任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)人員最常說(shuō)的一句話(huà)
是：企業(yè)定的任務(wù)目標(biāo)太高了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)了，市場(chǎng)變化太快了，最終是要說(shuō)明任務(wù)定得不合理，太難完成了。通過(guò)這個(gè)東莞拓展項(xiàng)目我
們會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要我們?cè)敢庾?，愿意思考，?huì)有無(wú)窮的方法去解決問(wèn)題。http://www.californiabankruptcychapter7.com

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