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參加拓展訓(xùn)練有哪些收獲? 發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供
企業(yè)組織拓展訓(xùn)練活動(dòng),但不知道有哪些收獲,哪些好處。那就讓東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)為您一一解說(shuō):什么是拓展訓(xùn)練?拓展訓(xùn)練是如何產(chǎn)生的?拓展訓(xùn)練能帶給企業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么?拓展訓(xùn)練這種培訓(xùn)方式真的能對(duì)學(xué)員的精神及心態(tài)起到那么大的作用嗎?拓展訓(xùn)練能帶給學(xué)員什人什么?等等。
一、什么是拓展訓(xùn)練?
拓展訓(xùn)練是利用崇山峻嶺、浩瀚大川的大自然所設(shè)計(jì)的一些項(xiàng)目,讓參訓(xùn)者在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)。拓展訓(xùn)練根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求,靈活的設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員以親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)循環(huán)為基礎(chǔ),通過(guò)各式各樣、生動(dòng)有趣的交互式游戲和挑戰(zhàn)高難度的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,透過(guò)分享討論,通過(guò)拓展訓(xùn)練過(guò)程中互相觀察、自我觀察,發(fā)現(xiàn)和反思客觀存在的問(wèn)題,哪些是需要繼續(xù)保持的,哪些是需要改正的,把枯燥的管理理論和人生哲理在活動(dòng)中融匯貫通,從而達(dá)到提升企業(yè)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部溝通,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)潛能,增強(qiáng)相互信任等培訓(xùn)目的東莞拓展訓(xùn)練。
二、拓展訓(xùn)練是如何產(chǎn)生的?
二戰(zhàn)時(shí),德國(guó)人在大西洋的海底用潛艇去攻擊英國(guó)商務(wù)用船,人們發(fā)現(xiàn)災(zāi)難過(guò)后都會(huì)有一小部分人能存活下來(lái)。奇怪的是活下來(lái)的那些人并不是年輕的水手,而是在那艘船上年紀(jì)較大的老水手。一些心理學(xué)家和軍事專(zhuān)家通過(guò)研究得出結(jié)論:當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨時(shí),決定你是否生存的最關(guān)鍵的因素不是你的體能,而是你的心理素質(zhì)。年紀(jì)較大的水手有豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),有著堅(jiān)定的生存信念,最終能生存下來(lái)。而年輕的水手們,在面對(duì)災(zāi)難時(shí),精神的沮喪導(dǎo)致了生理防線的全面崩潰,從而造成了體力的急劇下降,最終導(dǎo)致死亡。于是1942年,一個(gè)名叫庫(kù)爾特?漢恩的德國(guó)人和英國(guó)人勞倫斯?豪爾特創(chuàng)辦了阿伯德威海上訓(xùn)練學(xué)校,這就是體驗(yàn)最初的一個(gè)雛形。東莞拓展訓(xùn)練這所學(xué)校對(duì)二戰(zhàn)兵員的生命保障曾起到非常積極的作用。
三、拓展訓(xùn)練能帶給企業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么?
1、為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力在戶外拓展訓(xùn)練中,面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí),個(gè)人是無(wú)法僅用自己的力量來(lái)完成全部的課程訓(xùn)練的。自然,團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。當(dāng)每個(gè)參加東莞拓展訓(xùn)練人員成功完成訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí),一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力達(dá)成目標(biāo)的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì),感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來(lái)不曾達(dá)到的。
2、減少員工的流動(dòng)率和流失率歸屬感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練東莞拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,員工在獲得精神體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功,這種成功來(lái)源于同伴的幫助與支持,會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸屬的滿足感,會(huì)為所在的集體驕傲,會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。
3、進(jìn)行更和諧的溝通培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂(lè)旋律下共舞,當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時(shí),很難達(dá)到步調(diào)的一致,而隨著雙方手與身體的直接接觸,則很容易同步進(jìn)行,營(yíng)造出和諧氛圍,從而產(chǎn)生美感。因此,拓展訓(xùn)練東莞拓展訓(xùn)練使員工深切感受到溝通的重要性有利于團(tuán)隊(duì)的凝聚。
四、拓展訓(xùn)練能帶給學(xué)員個(gè)人帶來(lái)什么?
拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程,通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
六、拓展訓(xùn)練這種培訓(xùn)方式真的能對(duì)學(xué)員的精神及心態(tài)起到那么大的作用嗎?
我們每一個(gè)人都非常清楚如果你試圖去改變一個(gè)人幾乎是不可能的,真正能夠讓人改變的還是自己,因?yàn)檠芯勘砻鳎核w驗(yàn)過(guò)的事,我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。我們只能真正相信自己所感受到的,而對(duì)其他只能懷疑著接受。
其實(shí)在這種拓展訓(xùn)練東莞拓展訓(xùn)練當(dāng)中,拓展培訓(xùn)師在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中更多的是一個(gè)引導(dǎo)者,學(xué)員才是真正的講師和主角:講解自己的看法、觀念,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的溝通、討論、升華,把自己的觀念負(fù)諸行動(dòng),從而最終改變自己、完善團(tuán)隊(duì)。
一位學(xué)員曾深有感觸地說(shuō):“沒(méi)想到大家回來(lái)后改變會(huì)如此之大,大家不再相互抱怨,不再推卸責(zé)任,現(xiàn)在的我們很團(tuán)結(jié),每個(gè)人都比以前更努力,在一起工作變成了一件十分開(kāi)心的事情。
七、拓展訓(xùn)練與別的培訓(xùn)相比,有什么不同?
聽(tīng)到培訓(xùn)這個(gè)詞,我們的腦海中都會(huì)想到很多。比如IT培訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn)。但是他們更多的是在傳授一種技能,是可以量化的,而體驗(yàn)則是傳播一種觀念,一種精神,是不能量化的。它所傳播的精神就是:激發(fā)自尊、關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì)、放眼未來(lái)。
八、 拓展培訓(xùn)中的安全是如何保證的?
培訓(xùn)中所用的訓(xùn)練器械都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和安全論證,可以保證學(xué)員使用中的安全。培訓(xùn)中有部分項(xiàng)目為水上項(xiàng)目和高空項(xiàng)目。在進(jìn)行水上項(xiàng)目時(shí),學(xué)員都穿有救生衣;在進(jìn)行高空項(xiàng)目時(shí),學(xué)員都穿有安全帶。所有安全裝備都使用經(jīng)國(guó)際質(zhì)量檢測(cè)組織認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)救生裝備或?qū)I(yè)登山裝備。例如,在高空項(xiàng)目中,學(xué)員所使用的保護(hù)繩和安全帶都可以承受2噸左右的沖墜力。在項(xiàng)目過(guò)程中,經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師也會(huì)隨時(shí)保護(hù)學(xué)員的安全。此外,在培訓(xùn)前還為每位學(xué)員上了高額的人身意外傷害保險(xiǎn);但迄今為止還沒(méi)有人去領(lǐng)取過(guò)賠付東莞拓展訓(xùn)練。
九、要保證學(xué)員的高度參與,除了培訓(xùn)師的引導(dǎo)能力,組織員工參加培訓(xùn)的企業(yè)還應(yīng)該做什么呢?
首先要有明確的企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),就是企業(yè)為什么要組織自己的員工來(lái)參加培訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō),新員工的培訓(xùn),其主旨是人際關(guān)系的建立溝通以及企業(yè)文化的滲透;而對(duì)于企業(yè)的中高層管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)和決策能力就成為了培訓(xùn)的重點(diǎn)。然后針對(duì)企業(yè)的不同目標(biāo),培訓(xùn)公司會(huì)為其量身定做不同的培訓(xùn)課程。通過(guò)企業(yè)、參訓(xùn)員工以及培訓(xùn)課程這三者的培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成一致,使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)將會(huì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,才能使參訓(xùn)員工真正的投入到培訓(xùn)當(dāng)中去。
十、 學(xué)員都參加培訓(xùn),但每個(gè)人最后的效果是不同的,要使拓展訓(xùn)練真正發(fā)生作用,參加者需要注意一些什么呢?
對(duì)于每個(gè)學(xué)員,參訓(xùn)的態(tài)度不同將直接影響培訓(xùn)的結(jié)果。體驗(yàn)屬于一種內(nèi)省式的學(xué)習(xí)方法,要求學(xué)員非常高的參與度,才能達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果。而這從另外一個(gè)意義來(lái)講,培訓(xùn)師要有非常好的引導(dǎo)能力,才能使學(xué)員可以進(jìn)入這樣一種內(nèi)省狀態(tài)。因此這就要求一次成功的培訓(xùn)必須具備兩個(gè)基本條件,一是學(xué)員的高度參與,二是培訓(xùn)師的引導(dǎo)能力。
十一、拓展訓(xùn)練很累嗎?有沒(méi)有年齡和體力方面的要求?
拓展訓(xùn)練東莞拓展訓(xùn)練不是體育課,更不是軍訓(xùn)。雖然有些項(xiàng)目需要付出些體力,但那都是設(shè)計(jì)在普通人的能力之內(nèi)的。在培訓(xùn)中,接受考驗(yàn)的是你的心理素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力,而絕不是體能。因此,培訓(xùn)不會(huì)很累,而且對(duì)隊(duì)員的年齡和體力沒(méi)有嚴(yán)格的限制。
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