東莞拓展訓練課程：領(lǐng)導層問題分析與解決4步模型課程收益：

　　1、通過完善決策思維和程序，提高決策質(zhì)量;

　　2、應用系統(tǒng)方法來預見潛在問題，防患于未然;

　　3、學會處理復雜問題原則性把握和理性思維;

　　4、學會發(fā)現(xiàn)及分析問題的思路、方法;

　　5、強化和改善團隊的溝通以便于更有效解決問題。

　　6、提供整體性問題分析與解決模型架構(gòu);

東莞拓展訓練課程：領(lǐng)導層問題分析與解決4步模型課程背景

　　解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現(xiàn)代企業(yè)中層必備的三大基本管理技巧。企業(yè)在追求高效經(jīng)營的過程必須不斷排除障礙，尋求更有效果和效率的手段，也就是每天都得面對問題，每天都在解決問題。中層在帶領(lǐng)團隊成員達成目標的過程中，會不斷的遇到問題，事務的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等。沒有不需要解決問題和做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，是越來越多的企業(yè)對內(nèi)部管理提出了更高的要求，中層必須要有更強的解決問題的能力，使管理成本降得更低，效率變得更快，效果做得最好。

　　企業(yè)與個人要有成就與發(fā)展，具備問題分析與解決以及創(chuàng)新思考的能力是關(guān)鍵因素。在職場中，如果能掌握并應用結(jié)構(gòu)化的問題分析與解決方法和工具，定能讓中層擁有更多機遇，比如受上級器重、讓同級羨慕、贏得下屬愛戴、得到客戶信等等，問題分析與解決的能力已成為所有中層必備的核心行為能力之一。

　　中層面對問題，響應的方式卻是因人而異，有人是無計可施，坐困愁城;有人則能運用系統(tǒng)方法，化險為夷。不論是企業(yè)或是個人在面對難題時，常會因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避，或是故意視而不見、借故拖延，耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即解決，往往只會使事件變得更棘手、更復雜。

　　東莞拓展訓練課程：領(lǐng)導層問題分析與解決4步模型本課程提供的理性思維模型能幫助中層找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫中層完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量，使中層對問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握，并且能熟練運用相關(guān)工具分析問題、解決問題，還能夠能在團隊問題解決運作中掌握一定的管理技巧，促使中層建立正確的思維概念，靈活運用各種思考方法，解決問題，達成目標。