怎樣做好一個(gè)成功人士？                                                      發(fā)布人：東莞拓展公司眾人分享

怎樣做好一個(gè)成功人士？東莞拓展公司眾人分享:做人智商高不高沒(méi)關(guān)系，情商高不高也問(wèn)題不大，但做人的格局一定要大，說(shuō)白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。
如果一點(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來(lái)，如果一兩句壞話、就讓你不能釋?xiě)?，如果?dòng)不動(dòng)就討厭人，憎恨人，那格局就太小了。
做人有多大氣，就會(huì)有多成功。因?yàn)樾貞眩攀浅晒φ叩臉?biāo)志。記住一句話：越努力，越幸運(yùn)。
放下你的浮躁， 放下你的懶惰，放下你的三分鐘熱度，放空你禁不住誘惑的大腦，放開(kāi)你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊兩句八卦的嘴巴。
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靜下心來(lái)好好做你該做的事，該好好努力了!有時(shí)候真的努力后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己要比想象的優(yōu)秀很多。
世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么煩心事，都不要自己為難自己;無(wú)論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不要對(duì)生活失望，因?yàn)檫€有明天。
有目標(biāo)的人在奔跑，沒(méi)目標(biāo)的人在流浪，因?yàn)椴恢酪ツ睦?！有目?biāo)的人在感恩，沒(méi)目標(biāo)的人在報(bào)怨，因?yàn)橛X(jué)得全世界都欠他的！
有目標(biāo)的人睡不著，沒(méi)目標(biāo)的人睡不醒，因?yàn)椴恢榔饋?lái)去干嘛！生命只有走出來(lái)的精彩，沒(méi)有等待出來(lái)的輝煌！
如果，感到此時(shí)的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路!堅(jiān)持住，因?yàn)槟阏谧呱掀侣罚哌^(guò)去，你就一定會(huì)有進(jìn)步。
如果，你正在埋怨命運(yùn)不眷顧，那請(qǐng)記?。好?，是失敗者的借口;運(yùn)，是成功者的謙詞。東莞拓展公司眾人團(tuán)隊(duì)是東莞很不錯(cuò)的執(zhí)行力拓展訓(xùn)練公司,客戶滿意度高,執(zhí)行力培訓(xùn)課程效果好,拓展公司哪家好,拓展公司哪家專(zhuān)業(yè),拓展公司效果好,專(zhuān)業(yè)拓展公司

【課程背景】
一個(gè)強(qiáng)大的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強(qiáng)大的中層。
強(qiáng)大中層善于解決問(wèn)題，兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩……
強(qiáng)大中層敢于迎接挑戰(zhàn)，狹路相逢、唯勇者勝……
強(qiáng)大中層長(zhǎng)于嚴(yán)明紀(jì)律，有功必賞、有過(guò)必罰……
強(qiáng)大中層強(qiáng)于實(shí)施戰(zhàn)略，有言必行、有行必果……
強(qiáng)大中層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人……
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)論開(kāi)拓還是固守，總有險(xiǎn)阻在前，強(qiáng)敵攔路。這時(shí)候作為企業(yè)之劍的將領(lǐng)要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。

【課程收益】
中層管理干部《贏在亮劍》王牌拓展訓(xùn)練課程從為將者的五大維度出發(fā)，鍛造企業(yè)得力干將——王牌中層。通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法，進(jìn)行體驗(yàn)、分享、總結(jié)：
● 信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔(dān)當(dāng)、少推諉多推進(jìn)的戰(zhàn)略實(shí)施的意識(shí)和習(xí)慣；
● 智：鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維習(xí)慣；
● 勇：理解中層的重要職責(zé)之一就是敢于亮劍：意識(shí)到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)面前敢于擔(dān)當(dāng)重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來(lái)的重要性；
● 仁：理解領(lǐng)導(dǎo)者正直、真誠(chéng)、公正、自律的重要性，意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)通過(guò)以德服人來(lái)建立領(lǐng)導(dǎo)魅力、確立權(quán)威，意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)提高自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)來(lái)發(fā)展人才、凝聚人心；
● 嚴(yán)：理解中層是組織流程的落實(shí)者、優(yōu)化者和固化者，形成獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、落實(shí)有道的嚴(yán)明管理風(fēng)格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序。




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